1998 Herbsttreffen, Berlin

 Montag 26. 10.1998

• Berichte aus den Arbeitsgruppen

1.      AG Aus- und Fortbildung

2.      AG Multimedia /Electronic Publishing

3.      AG Regelwerke

4.      AG Software-Vergleich (incl. Vorstellung der Publikation „Software-Vergleich – Museumsdokumentation 1998“)

• J. Lügger:  Dublin Core: einheitliche Erfassungsregeln für elektronische Dokumente und ihre Bedeutung für die Museumsdokumentation
• A. Ermert: Qualitätsstandards in der Museumsdokumentation das Beispiel SPECTRUM
• E. Spengler: Erarbeitung, Vergleichbarkeit und gemeinsame Nutzung von Regelwerken für die Museumsdokumentation

Dienstag, 27.10.1998

Workshop „Museumsberatung als Beruf in der Dokumentation“ (ganztägig, mit englischsprachigen Referenten)

Dieser Workshop wird gemeinsam vom dem Konrad-Zuse-Zentrum für Informationstechnik Berlin (ZIB), dem Institut für Museumskunde der Staatlichen Museen zu Berlin und der Fachhochschule für Technik und Wirtschaft in Berlin (FHTW); Studiengang Museumskunde durchgeführt.

• Allgemeiner (politischer) Hintergrund (Jim Blackaby): Beschäftigungs-Rah­menbedingungen in den USA und GB: Allgemeine und museumsspezifische Entwicklungen bei der Beschäftigungspraxis, verschiedene Arten von „Beratern“ – die Rolle professioneller Consulting-Programme wie des „Museum Assessment Program“ oder des „Museum Accreditation System“ (USA).
• Machbarkeit (Leonard Will): Museumsberatung als Beruf – Arbeitsweise ‘Full-Time für ein Museum’ oder ‘gleichzeitig für mehrere Museen’? – die Rolle von Arbeiten für Nicht-Museen – Grad der Spezialisierung, ganzheitliche Vorgehensweisen – Wert (und Gefahren!) der Selbständigkeit.
• Beratung bei der Museumsdokumentation (Richard Light): Bei welcher Art von Projekt kann ein Berater beteiligt werden? – selber durchführen oder nur beraten? – Berater als hausinterne Helfer und als externe Problemlöser – Rollen des Museums und des Beraters – die Rolle der Berater beim nationalen und internationalen Wissenstransfer.
• Kenntnisse, Fertigkeiten (Jim Blackaby): Berufserfahrungen als Basis für Beratungstätigkeit – Fort- und Weiterbildung – Anwendungsgebiete (Museum, Bibliothek, Archiv, Art der Sammlung, Projekt-Management und Qualitätssicherung usw.) – professionelle Standards – Akkreditierung/Zertifizierung – Urheberrechte – Transfer von Kenntnissen und Fertigkeiten – „persönliche“ Spezialisierung.
• Organisatorisches (Leonard Will): Unabhängiger Berater oder Firma mit Spezialisten – Einzelkämpfer (bzw. projektbezogene) Kooperation mit anderen Beratern – lokale oder regionale Schwerpunkte.
• Vertragsangelegenheiten (Richard Light): Typologie der Vertragsverhältnisse zwischen Museum und Berater – wo arbeitet der Berater? – Rechte und Pflichten – Verträge – Preisgestaltung/Kosten – Versicherungen usw.

Mittwoch, 28.10.1998

• Y. Langenstein: Museumsberatung in Deutschland aus staatlicher Sicht  und Bericht über die Aktivitäten von EMAC  (European Museum Advisors Conference)
• N.N.:  freie Museumsberatung in Deutschland
• R. Scheffel:      Bericht von CIDOC 98 in Melbourne, Australien
• Arbeitsgruppen innerhalb der Fachgruppe Dokumentation
  • Aus- und Weiterbildung; Software-Vergleich; Regelwerke;
  • Mulitmedia/Electronic Publishing